Stop met stomme dingen meten, is een van mijn belangrijkste motto's.
Waarom ik dat vind, en wat je veel beter kunt doen, kun je allemaal lezen in het interview dat ik had met Xperthr. Daarin staat ook:
- Waarom HR heel meetbaar is omdat het om mensen draait.
- Hoe je jouw HR-verhaal zo verleidelijk maakt, dat je management het wel serieus móet nemen.
- Wat er gebeurt als je stopt met het behandelen van HR als een soft thema.
- Waarom de meeste Key Performance Indicatoren vooral Key Performance Illusies zijn, die organisatie schijnzekerheid geven.
- Waarom een absoluut onhaalbaar doel, dat schuurt en voor iedereen in de organisatie ronduit ongemakkelijk is, moeiteloos 50 kengetallen waar sommige organisatie nu op gestuurd worden, kan vervangen.
- Wat de reden is waarom je zelden iets kunt met een uitgebreid medewerkertevredenheidsonderzo
ek en hoe je dat hele onderzoek door een simpele vraag kunt vervangen.
Ps. na de achtbaan rondom mijn nummer 1 besteller 'HR met ballen', ga ik even een paar weken offline. Ik stop dus even met mijn dagelijkse column. Alvast fijne feestdagen!
