Afgelopen vrijdag zat ik in het splinter nieuwe restaurant Moscou van de Belgische sterren chef Danny Horseele in Gent.
Die is 74, nog steeds ongelofelijk ambitieus, en wil gewoon nog een keer vlammen met een nieuw restaurant.
Het restaurant ging speciaal open voor mij en 10 Belgische HR-strijders.
Het was een geweldige dag. En ik voelde me een klein jongetje in een snoepwinkel.
Het eten was waanzinnig, mijn tafelgenoten waren waanzinnig en ik mocht nog een keer iets vertellen over 'HR met Ballen', mijn eerste boek.
Het was ook precies op de dag dat mijn nieuwe boek Dit is géén HR uitkwam. Daarom voelde het een beetje alsof ik als HR-rockstar een afscheidsconcert van mijn eerste album aan het geven was.
Daarbij werd ik behoorlijk aan de tand gevoeld door gastheer Christophe VanDriessche van Amon, die 'HR met Ballen' goed gelezen had en niet bang was daar wat lastige vragen over te stellen. Wat ik altijd geweldig vind.
Ook mijn HR tafelgenoten werden flink bevraagd over allerlei HR thema's.
Maar weet je wat het ook was. Het was me ook al snel duidelijk dat deze HR-strijders veel meer weten van HR dan ik. Dat mijn antwoorden op al die complexe thema's misschien wel veel te simpel waren.
Want ook al zeg ik al jaren dat HR retesimpel is en dat medewerkers én managers feitelijk gewoon plantjes zijn, toch twijfelde ik halverwege een beetje aan mijn eigen verhaal. Stelde ik het niet te eenvoudig voor? Is het allemaal wel zo rooskleurig? En is HR inderdaad zo retesimpel?
Bijna was ik zover om van gedachten te veranderen, toen een van de deelnemers zei dat ze het zo druk hadden met groeien, dat ze simpelweg geen tijd meer hadden om met medewerkers te praten.
Ze richten in plaats daarvan alle aandacht op managers. Want tja, de managers, die moeten het doen.
En pas in de auto, in een hele lange file ergens bij Antwerpen, daalde het écht in wat deze HR-hotshot nu eigenlijk had gezegd.
HR heeft geen tijd meer voor medewerkers?
En ik dacht. Dat kan niet waar zijn en dat mag niet waar zijn.
Dat HR zo druk is met vergaderen, met afstemmen met managers en directie, met het opstellen van procedures en systemen...
Dat datgene wat je bedrijf maakt of breekt...
Inderdaad, ja, de medewerkers...
Worden overgeslagen en genegeerd?
In mijn nieuwe boek 'Dit is géén HR' leg ik uit hoe dat anders kan en ook anders moet.
Want als je medewerkers negeert, dan is het een kwestie van tijd voordat je organisatie te pletter slaat op de rotsen. Alle mooie theorietjes ten spijt.
Het is tijd om al die HR-regels achter je te laten, om te breken met wat je denkt te weten. om het radicaal anders te gaan doen.
Zoals bijvoorbeeld Mo Gawdat, voormalig Chief Business Officer bij Google.
Die zei over al die vergaderingen: "Meetings are to show you’re alive, not to make progress". En in plaats van de hele dag vergaderen, ging hij iets heel anders doen.
En dat was best een beetje rebels, maar eigenlijk ook heel logisch en heel eenvoudig. Het mooie is dat jij dit vanaf morgen ook kunt doen. In mijn nieuwe boek vertel ik hoe.
Mijn nieuwe boek 'Dit is géén HR' bevat 11 rebelse regels waarmee je je eigen HR-revolutie kunt starten. Het boek gaat niet (echt) over HR en tegelijkertijd heeft het juist alles met HR en mensen te maken.
En het is versgedrukt en wel vanaf nu beschikbaar.
Je leest er alles over op de speciale boekwebsite www.ditisgeenhr.nl.
Daar kun je het ook gelijk bestellen. Tijdelijk krijg je ook het luisterboek t.w.v. € 10 erbij cadeau.
Bestel 'Dit is géén HR' inclusief gratis luisterboek >>>
Oh ja, mocht je eerst wat meer willen horen over waar dat boek nu over gaat, schrijf je dan in voor een van de gratis webinars. Daarin vertel ik je alvast een paar eye-openers uit mijn nieuwe boek. Aanmelden kan via deze link.
Aanmelden voor 'Dit is géén HR-webinar' >>>
Fijne dag
Bob Zeegers
HRM-tertainer
Oprichter HR Navigator
