Schiet jij ook de mussen van het dak?
Mussen zijn nare kapitalistische dieren, want ze eten onze zaden op.
En daarom moeten vanaf vandaag alle mussen dood.
Dit ongeveer zei de Chinese leider Mao Zedong rond 1960.
En dus ging elke Chinees - van kleine plurk in korte boksem tot oude man met zo'n hangsnor tot aan zijn schouders - op mussenjacht. Tot er bijna geen mus meer over was.
Het uitroeien van alle mussen noemde Mao "de grote sprong voorwaarts".
Alleen, er gebeurde iets anders. Want behalve dat mussen af en toe wat zaden eten, eten ze vooral insecten.
En die hadden na dat musseninferno vrij spel. Die konden zich ineens in onbeperkte aantallen voortsåksen, waarna de groene velden met rijst en lievelingsgroenten werden kaalgevroten door miljarden geleedpotigen.
En het einde laat zich raden, voor zover je dat gemist hebt tijdens geschiedenisles.
Miljoenen Chinezen maakten geen grote sprong voorwaarts, maar stierven de hongerdood.
Je kunt dit verhaal, en nog veel meer verhalen die duidelijk niet de bedoeling waren, lezen in het boek van Maarten Reijnders. Er staan een hoop wijze lessen in.
Als je aan de slag gaat met Duurzame Inzetbaarheid, dan wordt dat ook vaak gezien als een grote sprong voorwaarts.
Waar is het bewijs? Hoe weet ik dat het werkt? Kunnen we niet beter ons geld besteden aan het vinden van nieuwe mensen? Je hoort het de grote leiders in jouw organisatie zeggen toch?
Het laatste wat je wilt is dat jouw grote leider dan zijn eigen variant van een mussenjacht voorstelt.
Liever kom je dus met een plan, waarin je alles wat niet de bedoeling is bij het onderwerp Duurzame Inzetbaarheid, al vooraf kunt elimineren.
Of, mocht je een eigenwijze manager hebben, dat je hem kunt influisteren wat de gevolgen zijn van zijn visie op de grote spong voorwaarts.
Bij Duurzame Inzetbaarheid zet je namelijk geen reuzenstappen, maar babystapjes.
En eigenlijk doe je zelfs dat niet, want voordat je ook maar één stap zet, doe je eerst iets anders.
Wat dat is, vertellen we je in de gratis online mini-training 'Duurzame Inzetbaarheid in pittige tijden'. Hierin leer je ook:
- Hoe je voorkomt dat je in de 5 grootste valkuilen van Duurzame Inzetbaarheid stapt.
- Waarom een krokettenvrije dinsdag leidt tot een DI-Boycot en ginnegappende medewerkers.
- Hoe je voorkomt dat je van alles optuigt, maar dat niemand meedoet aan al jouw mooie plannen.
- Hoe je de directie overtuigt van je DI-plan, budget vrijmaakt én medewerkers enthousiast krijgt om mee te doen.
- Welke 3 simpele vragen je moet stellen om een succesvol Duurzaam Inzetbaarheidsplan te maken.
- En nog veel meer
De gratis training over Duurzame Inzetbaarheid is 17 mei om 13:30 uur en duurt 90 minuten. Je kunt je aanmelden via deze link:
Aanmelden gratis online training