Kraanmachinist met hoogtevrees

Vijfduizend handgemaakte tekeningen.

18.038 unieke onderdelen, die allemaal gemaakt zijn in een speciale staalgieterij.

Een aantal stoomkranen die mee omhoog klommen tijdens de bouw van de constructie die als eerste ter wereld de 200 en daarna zelfs de 300 meter oversteeg.

Na twee jaar, twee maanden en vijf dagen bouwen was die dan eindelijk klaar: De Eiffeltoren.

Voor 1 franc kon je naar de eerste verdieping, voor 3 naar de tweede en voor 5 franc mocht je helemaal naar de top. Was je wel een uur flink cardiootje aan het doen, omdat de lift nog niet helemaal klaar was.

Nog voor het einde van de wereldtentoonstelling in oktober 1889, waren er al twee miljoen bezoekers.

De afgelopen zes weken was Bob de Bouwert bezig met zijn eigen Eiffeltoren. Van Lego dan.

Ik weet. Nerd!

Die Eiffeltoren staat nu te pronken in mijn kantoor en is weliswaar geen 324 meter, maar toch een verdienstelijke 1 meter en 35 centimeter. Na een week of zes flink doorbuffelen, zitten alle 10.001 stukjes prachtig in elkaar en heeft mijn toren alleen nog wat mooie lampjes nodig.

Het verhaal achter de Eiffeltoren staat in het uitgebreide boekwerk dat ik bij deze grote jongens en meisjes versie van Lego kreeg.

Een prachtig verhaal over een man met een visie, die met de juiste vaardigheden, honderden gespecialiseerde medewerkers en de nieuwste technieken iets voor elkaar kreeg wat daarvoor onmogelijk leek.

Misschien werk je ook wel in zo'n organisatie. Ben je elke dag bezig met complexe projecten, dingen realiseren die tot voor kort onmogelijk waren en waarvoor je heel veel gespecialiseerde medewerkers nodig hebt.

Alleen, heb jij van alle medewerkers in kaart wat ze nu precies kunnen?

Wat hun vaardigheden zijn, welke opleiding ze hebben gedaan en welke certificaten ze hebben behaald? Zodat je niet een kraanmachinist met hoogtevrees de toren opstuurt? En niet een kantoorklerk in de ijzergieterij zet?

Misschien heb je dat allemaal in een ingewikkelde excel gezet, of erger nog, zit het allemaal in je koppie?

Grote kans, dat die info dan helemaal niet up-to-date is. En als er dan iemand hoog in de toren bevangen wordt door hoogteziekte, dat je dan uren of dagen bezig bent om uit te zoeken wie het werk kan overnemen.

Waardoor al het werk stil komt te liggen en je niet op tijd bent voor de grote opening of de oplevering van het zo belangrijke project.

Daar heeft AG5 dus een hele mooie oplossing voor, namelijk Skills Management Software.

Met die software heb je:

• Direct overzicht van de vaardigheden van medewerkers op basis van specifieke eisen.
• In één oogopslag inzichtelijk wie in het team gekwalificeerd is voor nieuwe projecten of taken.
• Een app die medewerkers direct inzicht in hun vaardigheden geeft.
• Een tool waarmee je de trainingsbehoefte nauwkeurig kunt voorspellen.

Deze week heb ik samen met AG5 een een mooie actie, waarmee je vrijblijvend kennis kunt maken met deze slimme software en bovendien ook nog eens € 6.000,-- bespaart. Dit is wat je krijgt:

• Een gratis proefperiode van de Skills Management Software van twee weken.
• Gratis software-implementatie en gegevensimport (t.w.v. € 4.000). 
• Een bonus masterclass met een skills management expert (t.w.v. € 2.000). 

Meer weten. Kijk dan op de speciale actiepagina en vraag een demo aan.

Boek een gratis demo van de Skills Management Software >>>